由于消费需求的不断变化，传统渠道管理方式已经无法满足华硕快速发展的需要。近年来，华硕通过加强内部管理，改革营销策略等手段，探索出了一种新型的渠道管理方式。
据了解，华硕渠道变革主要包括两个方面，一是提升销售效率，缩短产品上市周期；二是拓展新兴市场，增加业绩增长点。
在提升销售效率方面，华硕推行了全渠道智能化，全球销售分级管理等措施。借助互联网技术，华硕可以更加精准地把握产品需求，缩短销售周期；同时，全球销售分级管理的实施，也能够更好地协调全球各个销售团队，提高销售效率。
在拓展新兴市场方面，华硕着重挖掘中国市场，加大投入。针对各省市的市场特点，华硕还会针对性地进行销售策略和营销投放。
经过渠道变革后，华硕销售和市场表现都得到了明显提升。未来，华硕将继续探索新型渠道管理方式，以更好地满足市场需求。