智能化是当今工业4.0的重要组成部分，采用大数据技术和智能化管理方法，已成为制造业企业实现高效率、低成本运作的主要手段。特别是在生产管理领域，智能化更是发挥了显著作用。
以某公司为例，该公司在生产车间设置了一系列传感器和计算机网络，能够监测设备、物料、人员位置和状态等各类数据，同时自动调整生产过程，为车间的常规制造业工作提供了政策、过程和劳动对象的实时基础数据支持。在形成标准化模式的同时，以最优化产出效率为目标，逐步形成了一个智能而高效的生产线。
在与企业家沟通过程中，发现相对于传统管理方法，智能化管理能够帮助生产管理者做出更准确的决策、有效降低生产成本、增加生产效率。而高效的生产线，也能更好地满足客户的需求，进而提升企业的竞争力。