中国企业的平均寿命不足10年，这是一个十分令人堪忧的数字。
其实这个数字主要受企业营销、管理、技术创新、财务管理等多方面因素影响。
首先，在营销方面，许多中国企业缺乏市场开拓意识和长远规划意识，对终端消费者需求了解不足，缺乏研发适销对路的产品。另外也缺乏强有力的销售团队和营销体系。
其次，在管理方面，缺乏高效的管理者和能力突出的员工，企业内部制度和规范不健全，这些都导致企业的经营不善，管理员工不人性化，普遍缺少员工对企业的归属感和忠诚度。
再次，在技术方面，缺乏基础研究投入，导致企业没有核心技术和自主创新的能力，难以应对市场变化和环境风险。
最后，在财务管理方面，企业的盈利管理和风险管理不足，缺乏对整个经营过程的全面把握，导致企业的财务风险增大。
为提高企业的寿命，需要从营销、管理、技术和财务等方面全面加强。要不断学习纳新，与市场对接，充分了解消费者需求趋势，开发符合需求的新产品，同时建立健全的管理体系，提高员工素质和归属感，保证企业的持续发展。