独家专访：新晋十大首席财务官
实战才是提升财务管理能力的最好方法，本次采访的新晋十大首席财务官不仅有着丰富的财务管理实战经验，更有着自己独特的管理思路和方法。以下为本次采访精华内容。
聪明的人更懂得爱惜时间
首席财务官在快速变化的市场环境下，需要高效率、高准确性运营财务管理。时间是效率的代名词，建立高效的工作机制，把握时间的价值是财务管理人员所必须具备的素质。
数据和预测是走向成功的先行者
财务管理人员不仅要具备数据分析能力，更要善于通过数据做出预测和决策。在现代化的财务管理中，数据分析和预测能力的重要性愈来愈受到重视。
重视人才培养，共同成长
首席财务官认为，对于企业而言，员工是最重要的资产之一，人才培养是未来成功的关键。财务管理人员要关注团队整体素质的提升，注重人才的梯队建设和职业发展，才能不断拓展自己和整个团队的职业晋升道路。
结语
本次采访展现了新晋十大首席财务官丰富的实战经验和管理思路，从中我们不难看出，成为一名优秀的财务管理人员，需要不断提升自己的能力和素质，同时注重人才培养和团队建设，更加聚焦公司的整体战略，去拓展新的业务领域。