如果你经常处理生产或质量管理，那么你一定需要掌握帕累托图。帕累托图是一种针对不同因素对产生的影响进行排序的方法，能够帮助我们更好地管理生产效率和优化生产过程。
帕累托图最初是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的。它的思想基础是“二八定律”——也就是说，80%的问题通常由20%的原因造成。
通过使用帕累托图，我们可以很清楚地看到哪些因素对产生的影响最大，从而优先考虑优化这些因素，提高整体生产效率。同时，帕累托图还可以帮助我们识别最紧急的问题，并优先解决。
除了在生产管理中，帕累托图还可以在质量管理、投诉管理、客户服务等多个领域中应用。掌握帕累托图，你将成为管理者中的佼佼者。